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Gerência de Projetos e Manutenção de Software

Ementa

• Planejamento de Projetos
• Gerenciamento Ágil
• Monitoramento e Controle
• Gerência de Riscos
• Gerência de Configuração de Software
• Engenharia Reversa, Refatoração, Reengenharia

Logística

Disciplina: TCC00339 - Gerência de Projetos e Manutenção de Software

Turma: A1

Data: quintas de 18:00 às 22:00

Sala: Google Classroom

Avaliação

T = Trabalho da Disciplina

EAA = Somatório das Listas de Exercícios das Aulas Assíncronas

Média = (T + EAA) / 2

APROVADO

Média >= 6

VERIFICAÇÃO SUPLEMENTAR

Não será oferecida verificação suplementar por ser avaliação continuada (Art. 99, § 2o, do Regulamento dos Cursos de Graduação).

SEGUNDA CHAMADA

Não será oferecida avaliação de segunda chamada por ser avaliação assíncrona (Art. 34, item VI, § 1o, da resolução 197/2020).

FREQUÊNCIA

RESOLUÇÃO N.o 197/2020: Art. 43. Durante o período de referência e vigência desta Resolução estão vedados:

• I – o cômputo de frequência nas atividades síncronas das disciplinas oferecidas em formato remoto, para fins de concessão de nota em avaliação;
• II - o cômputo de frequência nas disciplinas oferecidas em formato remoto ou híbrido, para fins de concessão ou retirada de nota em avaliação;
• III - os cancelamentos de matrícula por insuficiência de aproveitamento, por número de reprovações em uma disciplina, por abandono e por perda de prazo para integralização curricular, previstos pelo Regulamento dos Cursos de Graduação em vigor – Resolução CEPEx 001/2015;
• IV - o cômputo dos semestres letivos objetos desta Resolução para fins de penalidades relacionadas ao prazo para integralização curricular;
• V – o cômputo das notas objeto de reprovação/insuficiência de aproveitamento para fins de cálculo do Coeficiente de Rendimento (C.R.).

Trabalho

O curso terá um trabalho feito em grupos de 5 participantes, que devem ser constituídos preferencialmente na primeira semana de aula e ter a mesma formação até o final do curso. Cada grupo deve se enxergar como uma pequena software house. O tema do trabalho consiste em fazer um jogo de Xadrez onde seja possível jogar contra o computador. É esperado que os grupos, durante o decorrer do curso, utilizem as técnicas aprendidas para gerenciar o projeto e desenvolver o produto. Será avaliado o produto final e como esse produto foi desenvolvido (processos e técnicas aplicados).

Desde o início do trabalho, os grupos devem registrar as tarefas alocadas para cada membro do grupo, assim como as horas previstas para realização da tarefa e as horas efetivamente realizadas na tarefa. Essa informação será fundamental para viabilizar o Monitoramento e Controle do projeto. Tirem dúvidas no Google Classroom ou diretamente com o professor caso necessário.

Foram reservados 3 momentos para apresentações de 30 minutos por grupo. O grupo deve utilizar slides nas apresentações e publicar esses slides e o vídeo gravado da apresentação no Google Classroom no dia das apresentações.

• A primeira apresentação deve conter o escopo do projeto e do produto, as estimativas de esforço e custo, o orçamento, o cronograma de desenvolvimento, a análise de riscos e o monitoramento e controle do projeto. O grupo também deve mostrar a versão parcial do produto feita até então.

• A segunda apresentação deve descrever como está sendo usado controle de versões e controle de modificações no projeto, qual estratégia de ramificação foi adotada, assim como apresentar o conteúdo do repositório e o monitoramento e controle do projeto, além de mostrar a versão parcial do produto feita até então. Além disso, nessa apresentação deve ser informado o endereço do repositório de controle de versões e de controle de modificações. Vale ressaltar que o repositório de controle de versões deve conter todos os artefatos produzidos durante o trabalho.

• A terceira apresentação deve apresentar os dados de monitoramento e controle atualizados do projeto e versão final do produto. Além disso, nessa última apresentação também é esperado um detalhamento das dificuldades encontradas e decisões tomadas e listagem do percentual de participação de cada membro do grupo no trabalho. Caso não seja informado o percentual de participação, estará subentendido que todos participaram igualmente.

Essas apresentações serão avaliadas pela sua completude e corretude e capacidade de argumentação em relação às decisões tomadas. Essas decisões devem ser fundamentadas nos princípios estudados durante o curso. Essas apresentações e entregas devem ser feitas nas datas estipuladas na seção Cronograma.

Aulas Assíncronas de Exercícios

Diversos exercícios serão disponibilizadas durante o curso durante as aulas assíncronas. Todos terão data de entrega marcada no Google Classroom. Durante a resolução dos exercícios, os alunos podem usar comentários de uma tarefa específica para tirar dúvidas no Google Classroom.

Ferramentas

No curso não temos uma ferramenta obrigatória. Os grupos devem aproveitar essa oportunidade para experimentar ferramentas que ainda não conhecem ou mesmo aprofundar os conhecimentos em ferramentas já conhecidas.

Existem várias ferramentas proprietárias e livres que apóiam os diferentes tópicos tratados neste curso: gerência de projetos, estimativas, controle de versões, controle de modificações, gerenciamento de construção, integração contínua, hospedagem de projetos, testes de unidade, testes de interface, testes de carga e profiling.

Bibliografia

Visando um maior aprofundamento, as aulas foram baseadas em diversos livros. Não é esperado que todos esses livros sejam lidos pelos alunos durante o curso, mas podem ser consultados no caso de dúvidas específicas em um determinado assunto da matéria. A seguir, são listadas as referências completas dos principais livros utilizados. Apesar de essas referências estarem em inglês, muitos desses livros têm versões em português.

• Greene, J.; Stellman, A.; 2007. Head First PMP. O’Reilly Media.
• Larman, C.; 2007. Utilizando UML e Padrões: uma introdução à análise e ao projeto orientados a objetos e ao desenvolvimento iterativo. Bookman
• Orth, A.; Prikladnicki, R.; 2009. Planejamento e Gerência de Projetos. EDIPUCRS.
• Pilone, D.; Miles, R.; 2008. Head First Software Development. O’Reilly Media.
• Pressman, R. S.; 2004. Software Engineering: A Practitioner’s Approach. 6 ed. McGraw-Hill.
• Schwaber, K.; 2004. Agile Project Management with Scrum. Microsoft Press.

Cronograma

Data	Dia	18:00-20:00	20:00-22:00 (assíncrono)	Entrega
04/02/2021	Quinta	Aula 01 - Apresentação da Disciplina	Divisão dos grupos
11/02/2021	Quinta	Aula 02 - Processo de Software	Trabalho
18/02/2021	Quinta	Aula 03 - Planejamento de Projetos	Trabalho
25/02/2021	Quinta	Aula 04 - Planejamento de Projetos	Exercícios
04/03/2021	Quinta	Aula 05 - Monitoramento e Controle	Exercícios
11/03/2021	Quinta	(Assíncrono)Preparação do trabalho	Apresentação dos Trabalhos	Trabalho parte 1 & Exercícios de Processo de Software
18/03/2021	Quinta	Aula 06 - Gerência de Configuração	Exercícios	Exercícios de Planejamento de Projetos
25/03/2021	Quinta	Aula 07 - Dúvidas	Trabalho	Exercícios de Monitoramento e Controle
01/04/2021	Quinta	Aula 08 - Dúvidas	Exercícios	Exercícios de Gerência de Configuração
08/04/2021	Quinta	(Assíncrono)Preparação do trabalho	Apresentação dos Trabalhos	Trabalho parte 2
15/04/2021	Quinta	Aula 09 - Manutenção de Software	Exercícios
22/04/2021	Quinta	Aula 10 - Dúvidas	Trabalho
29/04/2021	Quinta	(Assíncrono)Preparação do trabalho	Apresentação dos Trabalhos	Trabalho parte 3 & Exercícios de Manutenção de Software
06/05/2021	Quinta	Aula 11 - Vista de Notas

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